Новости/18 апреля 2019

3 этапа построения бизнеса или "Как пройти путь от жигули до мерседеса?"

Каждая компания, начиная с открытия, проходит разные этапы развития. Как ребёнок, который сначала учится ползать, затем ходить и потом бегать. 

Развивая свою компанию, владелец бизнеса, должен четко видеть идеальную картину, к которой он желает привести компанию. На пути к этой цели, ему необходимо верно выбрать стратегию, принимать не всегда приятные и простые решения. 

Бывает, сталкиваясь с трудностями в процессе, руководитель не всегда знает, как что-то сделать, за что браться в первую очередь и управление компании движется по траектории интуиции.

Каждый руководитель должен знать, что компания так же развивается по стадиям или этапам. И на каждом этапе есть свои главные проблемы и свои пути их решения.

1. Стадия разгона стартапа. Бизнес от 1-3 лет 
Компания только появилась на рынке и начала развиваться. Владелец готов свернуть горы, но постепенно появляются сложности:

  • в компании низкий доход и мало клиентов,
  • владелец работает, как сотрудник, времени на управление мало,
  • продвижение и продажи не дают достаточно результата.


2. Стадия системы. Бизнес от 3-10 лет
В компании доходы превышают расходы, продукт известен на рынке, есть руководители, которым делегирована часть функций. Но возникают проблемы: 

  • в компании ручное управление,
  • скорость развития компании не устраивает,
  • прибыль на одного сотрудника падает,
  • как поставить директора на должность.


3. Стадия масштабирования. Бизнес от 5 -10 лет и более 
В компании появляется исполнительной директор. Теперь владелец управляет бизнесом на расстоянии, занимается стратегией и развитием, но возникают такие вопросы:

  • Как построить стратегию?
  • Как расширить свой бизнес?
  • Как оставаться конкурентоспособным?


Как правильно выстроить работу на каждом этапе вы можете узнать на семинаре, который пройдёт 22 и 23 апреля!

Приглашены 5 спикеров – владельцев бизнеса, каждый из которых поделится личным опытом достижения успеха. 

  • Важнина Светлана, владелец Веб-Студии «Web Alternative»,
  • Безматерных Роман, владелец Группы Компаний «Центр Кровли»,
  • Ткачук Инесса, владелец консалтинговой компании «Админ эксперт консалтинг»,
  • Литвинова Наталья, юрист и специалист в монетизации нематериальных активов,
  • Чешулько Дмитрий, владелец компании «Дальипотека Сервис».


* Жми на картинку, узнавай подробности семинара!

Посмотрите наши работы
Оставьте заявку или напишите вопрос и получите Бесплатную консультацию специалиста!
Согласие на обработку персональных данных (в соотвествии с Федеральным законом 152-ФЗ от 27.07.06)