МаркГеоПроект
B2B«МаркГеоПроект» занимается геолого-маркшейдерским обеспечением и сопровождением разработки месторождений. Компания работает на рынке более 10 лет и сотрудничает с нами с 2023 года: сначала мы настраивали контекстную рекламу, а затем периодически возвращались к её доработке. В 2025 году заказчик снова обратился к нам — заявок стало меньше, реклама работала хуже, а сам сайт на WordPress казался устаревшим и неудобным.
Цели и задачи
-
оценить фактический спрос и потенциал привлечения обращений из интернета;
-
проанализировать рынок и целевую аудиторию;
-
провести UX/UI-анализ действующего сайта;
-
найти проблемы в структуре, навигации, контенте и пользовательском пути;
-
пересмотреть рекламные кампании с учётом актуального спроса;
-
определить, какие изменения на сайте действительно стоит реализовывать и на какой платформе это экономически оправдано.
Ход
работ
UX/UI-анализ
Работу начали не с разработки нового сайта, а с анализа текущей ситуации. Нужно было разобраться, почему сайт и реклама перестали приносить ожидаемый результат. За последние полтора года заказчик практически не фиксировал клиентов, которые пришли через сайт или другие интернет-каналы, поэтому требовалось проверить сразу несколько возможных причин.
Мы изучили действующий сайт, пользовательский путь, структуру и навигацию, содержание страниц, визуальную часть и технические аспекты. Параллельно обсуждали с клиентом особенности целевой аудитории, конкурентов и задачи его бизнеса.

По итогам UX/UI-анализа сформировали перечень рекомендаций: что нужно изменить в структуре и контенте, какие элементы доверия добавить, где упростить пользовательский путь и какие технические доработки потребуются.

Параллельно наша команда контекстной рекламы изучила спрос в поиске. Это было важно, так как новый красивый сайт сам по себе не приведёт клиентов, если их в принципе мало ищут в интернете.
Оценка стоимости доработок существующего сайта на WordPress
Следующий шаг стал поворотным для проекта.
После UX/UI-анализа мы оценили, сколько будет стоить реализация рекомендаций на существующем WordPress-сайте. Стоимость необходимых доработок превышала 300 тыс. рублей.
У клиента уже был работающий сайт, поэтому технически можно было оставить всё как есть и постепенно его переделывать. Но такой сценарий означал бы крупные вложения в старое решение, а новые задачи в дальнейшем снова потребовали бы дополнительных работ.
Мы сравнили этот вариант с переносом сайта на шаблонное решение 1С-Битрикс. Работы по переносу оценили в 189 тыс. рублей плюс стоимость лицензий.
В результате привычная схема «провели аудит → внесли исправления» перестала быть выгодной. Логичнее было поменять саму основу сайта.
Перенос сайта с WordPress на 1С-Битрикс
Основная работа была направлена на перенос сайта на платформу, где дальнейшие изменения можно реализовывать проще и предсказуемее. Поэтому при переносе мы сохранили привычные фирменные цвета и общую логику сайта, так как это уже знакомый клиентам визуальный стиль. В процессе также подключили аналитику и Яндекс Капчу для защиты от спама и ботов.


Проект стартовал 28 октября 2025 года, а основные работы завершились уже в конце декабря. Для такого объёма задач срок был стандартным.
РЕЗУЛЬ
ТАТЫ
Анализ помог решить бизнес-задачу — не потратить деньги на дорогую переработку существующего WordPress-сайта, когда более рациональным вариантом оказался перенос на другую платформу.
Этот проект показывает, почему аудит сайта не всегда должен заканчиваться списком исправлений. Иногда ценность анализа как раз в том, чтобы вовремя понять: исправлять существующее решение экономически невыгодно и лучше изменить сам подход.
Для компаний с уже работающим сайтом это особенно актуально. Если накопилось много UX/UI- и технических задач, перед большой переработкой стоит сначала рассчитать оба сценария: сколько будет стоить развитие текущей платформы и сколько — переход на более подходящую.